Tour de France Femmes avec Zwift : c’est signé jusqu’en 2029 !

Zwift prolonge le Tour de France Femmes avec Zwift jusqu’en 2029

Zwift confirme la prolongation de son rôle de Partenaire Présentateur du Tour de France Femmes avec Zwift au moins jusqu’en 2029. Au-delà d’un accord de sponsoring, l’entreprise positionne ce naming comme un levier structurant pour accélérer la pratique et la visibilité du cyclisme féminin. « Ce partenariat va bien au-delà d’un simple sponsoring pour Zwift, il fait partie de notre identité », explique Eric Min, PDG et co‑fondateur de la plateforme, rappelant que la mission demeure de « permettre à davantage de personnes d’être plus actives, plus souvent ».

Conclu dans la continuité du travail engagé avec A.S.O. depuis 2020, cet engagement s’inscrit sur un cycle suffisant pour consolider les habitudes d’audience, renforcer la profondeur du plateau sportif et offrir de la visibilité pluriannuelle aux équipes, aux marques et aux médias. En termes de calendrier et d’activation, cette visibilité jusqu’en 2029 sécurise les investissements, permet un effort de storytelling ambitieux et clarifie le cadre pour les partenaires publics et privés autour de l’événement.

Pour consulter les informations officielles et le parcours, la page dédiée d’A.S.O. est accessible sur letourfemmes.fr. L’initiative Watch The Femmes, pierre angulaire de la stratégie d’engagement, est présentée sur zwift.com/watchthefemmes.

De l’événement virtuel 2020 au retour d’un Grand Tour féminin

La genèse de ce partenariat remonte au Tour de France Virtuel de 2020, organisé pendant la pandémie, qui a proposé des courses identiques pour les femmes et les hommes. Ce format a permis de maintenir la compétition vivante, de fédérer un public mondial et de démontrer la capacité d’un univers numérique à amplifier une discipline historique. Le succès de cette expérimentation a catalysé le retour d’un Grand Tour féminin en 2022, sous l’appellation Tour de France Femmes avec Zwift.

Ce lancement s’est imposé comme un moment structurant, en replaçant la course au sommet du calendrier UCI féminin, avec la force symbolique du maillot jaune. L’édition 2024, marquée par la victoire de Kasia Niewiadoma‑Phinney, a illustré la maturité sportive atteinte par le peloton. La lauréate l’a résumé avec précision : « Remporter le mythique maillot jaune a été le sommet de ma carrière. C’est tellement excitant que le Tour de France Femmes avec Zwift continue d’être la plus grande course du calendrier, en montrant au monde entier l’intensité du cyclisme féminin. »

Au plan sportif, la relance du Tour de France Femmes avec Zwift a rendu possible une narration au long cours, favorable à l’émergence de profils complets (grimpeuses, puncheuses, sprinteuses) et à l’installation d’équilibres tactiques comparables aux standards masculins, tout en conservant l’identité propre du peloton féminin.

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Audiences 2025 et portée : ce que disent les chiffres

La solidité du projet se mesure d’abord à la performance d’audience. En 2025, chaque étape a rassemblé en moyenne 2,7 millions de téléspectateurs en France, avec une part d’audience de 31,6 %. L’étape finale, remportée par Pauline Ferrand‑Prévot, a atteint un pic à 7,7 millions de téléspectateurs. Ces ordres de grandeur attestent une capacité à fédérer un public de masse au‑delà du cœur de cible des cyclistes pratiquants. Ils traduisent aussi une compréhension progressive du format par le grand public, avec une habitude de rendez‑vous comparable aux grands événements sportifs nationaux.

Sur le plan numérique, la dynamique se retrouve dans l’écosystème Zwift. Depuis 2022, la plateforme constate une croissance du public féminin parmi les nouveaux inscrits : 23 % des nouveaux abonnés sont des femmes, contre 18 % en 2022. Cette progression illustre un effet d’entraînement entre la scène professionnelle et la pratique connectée. La valeur du naming prend ici une dimension fonctionnelle : il agit comme passerelle entre l’audience TV et la conversion vers la pratique régulière, indoor et outdoor.

Watch The Femmes : une campagne qui structure l’engagement

Au cœur de l’activation se trouve Watch The Femmes, une campagne devenue en quatre ans un véritable mouvement. Son principe est simple et puissant : fédérer médias, partenaires de l’industrie, marques et fans autour d’une injonction claire, regarder la course. En cyclisme, l’attention est la monnaie d’échange qui conditionne la valeur de tout l’écosystème – droits TV, sponsoring d’équipes, investissements produits, et in fine, pérennité des structures.

Watch The Femmes organise cette attention, en la rendant mesurable et activable. L’accent mis sur la diffusion, la simplicité d’accès et la cohérence graphique avec l’univers Zwift crée une expérience reconnaissable, facile à partager et à commenter. Dans un environnement médiatique fragmenté, cette cohérence permet de capitaliser sur chaque temps fort de la course.

Un naming qui pèse sur l’écosystème des équipes et des médias

Un partenariat de naming pluriannuel apporte une lisibilité rare. Pour les équipes féminines, il offre une ligne d’horizon qui facilite la négociation d’accords sponsors multi‑annuels, l’alignement budgétaire sur les cycles de matériel et la planification des effectifs. Pour les médias, il garantit un rendez‑vous à forte traction, justifiant des moyens de production ambitieux, des formats enrichis et une présence éditoriale en amont de la course. Pour les collectivités hôtes, il légitime des investissements d’accueil avec un retour sur visibilité et retombées régionales.

Cette stabilité favorise également l’innovation éditoriale. Le cyclisme féminin bénéficie d’un récit qui ne se limite plus à la comparaison avec le peloton masculin. Les profils d’athlètes, la tactique spécifique aux courses féminines et les parcours adaptés créent un corpus narratif propre, capable d’attirer un public mixte et fidèle.

Conséquences pour la pratique et la plateforme Zwift

Le lien entre évènementiel et pratique quotidienne est central dans la démarche de Zwift. La progression de la part de nouvelles abonnées femmes (23 % des nouveaux abonnés) signale que la course agit comme déclencheur de pratique. C’est un enjeu de santé publique, de mobilité active et de transformation des usages sportifs. La plateforme, en tant qu’espace d’entraînement structuré et social, facilite l’appropriation des intensités, des plans, et de la régularité, tout en proposant une expérience ludique.

Pour Zwift, le cycle 2026–2029 représente une fenêtre pour rapprocher encore le produit des codes du WorldTour féminin : contenus d’entraînement inspirés des étapes, challenges thématiques alignés sur la course, et passerelles éditoriales entre récits d’athlètes et pratique quotidienne. Chaque saison du Tour de France Femmes avec Zwift devient une campagne produit à part entière, capable d’activer la communauté et d’agréger de nouvelles pratiquantes.

Rôle d’A.S.O. et calendrier UCI : cap sur la maturité

Pour A.S.O., la prolongation confirme un positionnement clair : installer durablement le Tour de France Femmes avec Zwift comme pivot du calendrier féminin. La compatibilité avec le reste de la saison UCI est un point d’attention constant, afin de garantir le pic de forme des leaders, l’alignement des équipes et l’absence de cannibalisation avec d’autres monuments. La maturité s’exprime dans la stabilité de la fenêtre de diffusion, la qualité des parcours et l’équilibre sportif d’une édition à l’autre.

La directrice de la course, Marion Rousse, souligne l’importance du partenariat pour amplifier la portée du cyclisme professionnel féminin. L’objectif, désormais, est double : continuer à battre des records d’audience et traduire cette traction en valeur durable pour les équipes, les coureuses et les territoires hôtes.

Perspectives sportives : formats d’étapes et narration

Le Tour de France Femmes avec Zwift a trouvé une identité de course rythmée, combinant sprints, bosses explosives et étapes de montagne capables de créer des écarts nets au général. L’enjeu pour les prochaines éditions réside dans la capacité à renouveler les scénarios sans perdre la lisibilité qui a séduit le public. La construction d’un suspense sur plusieurs jours, la valorisation des maillots distinctifs et la clarté des enjeux à l’écran sont autant de leviers narratifs qui soutiennent l’audience.

Dans la perspective 2026–2029, la diversité géographique et la variété des profils d’étapes contribueront à élargir la base d’audience tout en respectant les contraintes de transfert et de récupération. La force du Tour réside aussi dans sa faculté à générer des images emblématiques, indispensables au partage social et à la mémorisation des moments clés.

Un signal pour l’industrie cycle et la distribution

La confirmation d’un naming jusqu’en 2029 envoie un signal lisible aux marques matérielles, aux distributeurs et aux réseaux de détaillants. Elle justifie une présence accrue dans les équipes féminines, mais aussi une offre produit pensée pour une pratique régulière et performante des cyclistes. Le lien avec la plateforme Zwift permet, par ailleurs, d’illustrer des usages complémentaires : entraînement structuré indoor, préparation spécifique aux profils d’étapes, et socialisation via des communautés thématiques.

Au plan de la distribution, la visibilité télé et numérique encourage des opérations en magasin alignées sur le calendrier du Tour de France Femmes avec Zwift. La cohérence des messages et la stabilité temporelle sont déterminantes pour les retombées. Cet effet d’entraînement s’apprécie dans la durée, ce qui renforce l’intérêt de l’échéance 2029.

Impact sociétal : inspiration, accès et modèles

Au‑delà des indicateurs d’audience, l’effet sociétal se mesure à la disponibilité de modèles visibles et à l’accès à la pratique. Les victoires et les récits d’athlètes, comme la conquête du maillot jaune par Kasia Niewiadoma‑Phinney en 2024, nourrissent un imaginaire sportif propice à l’engagement des jeunes. Le dispositif Watch The Femmes facilite l’accès à la course et maximise la probabilité de contact avec de nouveaux publics. Combiné à l’écosystème Zwift, il offre un sas d’entrée accessible, à domicile, modulable selon le temps disponible et le niveau de pratique.

Ce continuum entre inspiration, apprentissage et fidélisation est typique des sports qui parviennent à convertir l’audience en pratiquants. Le cyclisme féminin, en s’appuyant sur le Tour de France Femmes avec Zwift, s’équipe d’un outil puissant pour accélérer cette conversion.

Un cap stratégique confirmé pour le Tour de France Femmes avec Zwift

La prolongation du naming jusqu’en 2029 acte la maturité d’un projet né dans l’urgence sanitaire et devenu la pierre angulaire du cyclisme féminin. Les audiences 2025 en France, la progression de la part de nouvelles abonnées femmes sur Zwift et la cohérence d’activation de Watch The Femmes forment un triptyque robuste. En sécurisant un horizon pluriannuel, Zwift et A.S.O. donnent au Tour de France Femmes avec Zwift les moyens d’installer durablement sa valeur sportive, médiatique et sociétale.